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提升主人公精神 做好文理学院事业大戏的剧中人

发布者:  时间:2019-03-15 00:00:00  浏览:

刚刚过去的2018年是数理系筹建之年,我们提出了“数理系五年发展目标”即“三年时间打基础、爬陡坡;第四年初见成效;第五年形成建设较为完善的系。”数理系总体建设和发展的目标明确了。数理系工作方面多、可谓复杂:专业建设(二门)、基础课的教学与管理(三大板块)、与本部学院的协作(三个)等,这是数理系突出的特殊性。

梅平院长在2月28日“2019年学院工作部署会议”上讲话提出“方向明”的要求,对数理系具有重要的指导意义。

2019年数理系工作的主要工作目标包括六个方面,也已经明确。

一切工作都需要人去做,人是决定性因素。梅平院长讲话中提出“聚焦人”的要求,具有重要意义。

如何“聚焦人”?

第一,提“神”, 即提升“主人翁精神”、激发干劲。这是个大课题、是决定性的问题!

我们的绝大多数同事入职文理学院少则10个年头、多则16个年头。工作年限长,对学院的感情更深厚。曲折多,汲取的经验和教训多、能力更强,是一笔巨大的财富!但是,假如专门计较自我失去,看不到学院的给予,必定天天抱怨,必定产生负能量。

我们必须戒除“职业倦怠感、岗位枯燥感、前途迷茫感”,不以“我以前只做这个,现在怎么要我做那个呀?!”或者“我以前从来没做过那个,怎么要我做那个呀?!”为借口拒绝工作安排。不因为我对学院做出过贡献而摆资格、讲条件。

大家都很年轻,扬起青春的风采,追逐梦想。

榜样,就在身边。我们当中十余年如一日,默默无闻、兢兢业业的同事大有人在,值得我们致敬和学习。

第二,做“剧中人”。把文理学院的事业看做一场大戏,把文理学院看作大舞台,我们每一个都是“剧中人”,主人翁精神是我们必须的“神”。

我们数理系是一个新建立的系,工作方面多且复杂是突出特点。对每个岗位而言,责任的增大是必然。对每个人而言,工作内容变化,变化是自然。我们只有“适应新需求、做好创新性工作”,才能担当起主人翁责任、才可以胜任我们的岗位。让我们胸怀“功成不必有我”的大气,把牢“功成必定有我”的执着,演好文理学院事业大戏的“剧中人”,成就教育事业、成就我们自己。

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